السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مدونة التعليم في الجزائر
المادة : علم المناجمنت
الدرس: تعريف المناجمنت
تعريف
المناجمنت
DEFINITION DU MANAGEMENT
تعريف:
دخلت
عبارة أو لفظ المناجمنت( MANAGEMENT) إلى اللغة
الفرنسية’ بالنطق الفرنسي، في
سنة 1973 م أتت مباشرة من الإنجليزية (TO MANAGE) التي تعني قاد، أدار.
من ناحية الإشتقاق و أصل الكلمة ( ETYMOLOGIE)
نجد في الفرنسية الفعل (Ménager) (مستعملة في الاقتصاد) و في الإيطالية (Maneggiare)
(أدار)’ وفي اللاتينية (Manus) اليد.
من بين التعاريف
الجديدة نذكر إثنين:
*ـ تقنيات الإدارة، و التسيير للمؤسسات( تعريف قاموس
لاروس).
*ـ التوصل الى تحقيق نتيجة بالغير و يكون
مسؤولا على أعمالهم (الغير). أقطاف جيليني (Octave Ge) .
يجب الإشارة أن
كلمة مناجمنت مستعملة عموما في المؤسسات الخاصة ثم أخذت مكانتها في الإدارة و ذلك للأسباب التالية:
1ـ بطابعها العمومي: يوضح لنا كافة الوظائف التي
يتحملها مسؤول المصلحة أو الفوج (قاد، دبر، نظم ...)
كما يسمح بإعطاء نظام موحد لوظائف متعددة
التي تمارس على مستويات مختلفة و التي لها نهاية موحدة و هي الإدارة ( direction.).
و التمثيل للوحدة أو المجموعة.
2ـ كما
يذكرنا بالنظرة الديناميكية لإدارة المصلحة: فكلمة قيادة ( manager
) ليست فقط إدارة المصلحة و الرقابة ’ و إنما تعني أيضا تحديد الأهداف و
إدارة مشاريع’ إعطاء حركية للمرؤوسين و في
نفس الوقت منتبه ( attentif) للفعالية و كذا الإستعمال الأحسن للوسائل (efficacite
et efficience).
ـ إذن القيادة و
التسيير لهما صورة ضيقة،
باردة أو بالأحرى قديمة ( مفهوم تقليدي). بالعكس المناجمنت له صورة حية و مرنة. (
مفهوم حديث).
ـ إذن ما المقصود بالمناجمنت أو ماهي
وظائف المناجمنت؟
الوظائف الخمس
للتسيير: نشاطات
المسير متعددة’يصعب معها تحديد قائمة شاملة’ نذكر عددا منها دون ترتيب. قاد، عاقب، كافأ،
راقب، نسق، قرر، فوض
قيم، سير، بلغ،
إستمع، أدار المنازعات، إشترك،
هيكل، كون، حدد الأهداف’ طور، خطط، حل المشاكل، عين، أو
حدد قواعد اللعبة، فاوض، أدار الإجتماعات، خصص الوسائل، تشاور، شخص، دافع... الخ.
يمكنا تجميع هذه
المهام في خمسة وظائف كبرى.
1)ـ القيادة:
تحديد
الأهداف ’ إتخاذ القرارات’ التطور.
2)ـ التنظيم:
تنسيق’
تفويض’ تسيير هيكلة’ تخطيط’ حل المشاكل’ تحديد قواعد اللعبة’ تخصيص
الوسائل.
3)ـ المراقبة
تقييم’ تشخيص.
4)ـ التنشيط: عقاب، مكافأة، تكوين،
إعلام، إستماع، تسيير النزاعات،
مشاركة إدارة الإجتماعات’
تشاور’ قيادة.
5)ـ التمثيل:
تفاوض،دفاع.
تمارس هذه الوظائف المتعددة بحدة تختلف
بحسب وضعية أو مكانة المسير’ إذا كان هذا الأخير في مستوى التسيير الإستراتيجي
(رئيس مصلحة) فإنه يمارس على العموم الوظائف الخمسة معا’ أما إذا كان في المستوى
التنفيذي العملي (رئيس فرقة أو جماعة) فنشاطه التسييري يقوم على أساس التنشيط.
يجب التذكير بأن الوظائف الخمس لفن
التسيير و الإدارة تكون نظاما ديناميكيا بحيث أن كل عنصر من عناصره له صلة متداخلة
و مترابطة مع العناصر الأخرى (الجدول 3) ينبغي أن يكون إذن هناك إنسجام كبير فيما
بين تلك العناصر.
لهذا فإن التشاور الجيد مع الموظفين قد
تكون فعاليته محدودة بالمعنى التنشيطي إذا كانت المصلحة تعاني من سوء الدفاع عنها
أو سوء سمعتها لدى الغير.
فالأهداف المرافقة و الطموحة لا يمكنها
أن تتحقق بسبب إنعدام لوظيفة التنظيم أو التنشيط.
إرسال تعليق