السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مدونة التعليم في الجزائر
المادة : علم المناجمنت
الدرس: وظائف التسيير
وظائف التسيير
نشاطات المسير متعددة يصعب معها تحديد
قائمة شاملة نذكر عداد منها دون ترتيب: قاد ، سير،قرر ، أدار المنازعات ، كون ،
حدد الأهداف ، خطط ، طور ، حل المشاكل ، تشاور … إلخ .
و طابعها العمومي يوضح لنا كافة الوظائف
التي يتحملها مسؤول الفوج أو المصلحة ، كما يسمح بإعطاء نظام موحد لوظائف متعددة
التي تمارس على مستويات مختلفة و التي لها نهاية موحدة و هي الإدارة و التمثيل
للوحدة أو المجموعة .
يمكننا جمع هذه المهام في خمسة وظائف
كبرى :
الوظائف الخمسة للتسيير :
1 –القيادة :
تحديد الأهداف ، إتخاذ القرارات ، التطور .
2-التنظيم : التنسيق
، التفويض ، تسيير ، هيكلة ، تخطيط حل المشاكل ، تخصيص الوسائل .
3-المراقبة : تقييم
، تشخيص .
4-التنشيط : عقاب
، مكافأة ، تكوين ، إعلام ، تشاور .
5-التمثيل : تفاوض
، دفاع .
تمارس هذه الوظائف المتعددة بجدة
تختلف بحسب وضعية أو مكانة المسير ، إذا كان هذا الأخير في المستوى التسيير
الإستراتيجي ( رئيس المصلحة ) فإنه يمارس على العموم الوظائف الخمسة معا أما إذا
كان في المستوى التنفيذي العلمي ( رئيس فرقة أو جماعة ) فنشاطه التسييري يقوم على
أساس التنشيط .
يجب التذكير بأن الوظائف الخمسة لفن
التسيير و الإدارة تكون نظام ديناميكيا بحيث أن كل عنصر من عناصره له صلة متداخلة
و مترابطة مع العناصر الأخرى ، إذن ينبغي أن يكون هناك إنسجام كبير فيما بين تلك
العناصر فكلمة قيادة ليس فقط إدارة المصلحة و الوقاية و إنما تعني أيضا تحديد
الأهداف و إدارة المشاريع ، إعطاء حركية للمرؤوسين و في نفس الوقت التنبه للفعالية
، و كذا الإستعمال الأحسن للوسائل .
لهذا فإن التشاور الجيد مع الموظفين قد
تكون فعاليته محدودة بالمعنى التنشيطي إذا كانت المصلحة تعاني من سوء الدفاع عنها
أو سوء سمعتها لدى الغير .
فلأهداف المرافقة و الطموحة لا يمكنها أن
تتحقق بسبب انعدام وظيفة التنظيم أو التنشيط .
إرسال تعليق